クマガクフォーカス KUMAGAKU
FOCUS

どうしてイノベーションは
「起きない」のか？

熊本県出身。2019年に本学大学院会計専門職研究科に着任。
専門分野は管理会計、経営管理。
担当科目は基本管理会計など。

「会計」と「戦略実行」の融合

　私の専門は「組織を上手に運営して、その組織を取り巻く人たちを幸せにするための会計情報の使い方」です。一般的には「管理会計論」と呼ばれています。この「管理会計論」は工場の費用計算や企業が戦略を実行するしくみなど、非常に幅広い範囲をカバーしています。そのなかでは、私は戦略寄りの領域を扱っています。研究スタンスは、理論を研究するというよりも、現実に起きている事象に理論を当てはめて、理論ではうまく説明できないことを理論化して補強していく、という感じです。

組織という“生き物”を操る

　「どうやってイノベーションを起こすのか」を研究されている先生は数多くいらっしゃいますが、私は逆に「どうしてイノベーションは起きないのか」に強い関心を持っています。組織という“生き物”は、もともと「同じことを繰り返す」のが得意です。だからこそ高い精度で仕事ができると信頼されるし、だからこそ新しいことをやるのが苦手です。もし、この特徴をうまく機能させたり機能させなかったりできる組織のしくみをつくることができたら、高い精度の仕事と新しいことの両立ができそうですよね。そのしくみの構築が、研究者としての目標です。

誰かに必要とされる人材に

　人間の記憶力や認知能力には限界があります。重要なのは「○○さんに聞いてみよう」と思える人と、数多くつながることができるかどうかです。そのためには、自分自身も「あの人に聞いてみよう」と思ってもらえるようにならなければなりません。強みをどんどん伸ばしながら、弱みはみんなでカバーする、という姿勢が求められるでしょう。勉強や留学などを通じて知見を深め、誰かに必要とされる人になってほしいですし、そのお手伝いが少しでもできればと思っています。

（2023年6月取材）